Conversaciones incómodas: ¿Qué nos bloquea para tenerlas?

Conversar es un arte para el que estamos poco entrenados. Lo común es que nos eduquen en el “monólogo”, es decir, en hablar y hablar para nosotros mismos sin entablar ningún intercambio con nadie. Esta entrada le da inicio a una corta serie en la que revisaré el tema de las conversaciones incómodas y, sobre …

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Al naranjo no le importa ser roble: La ilusión del éxito

Bien, hoy es el gran día en el que te das cuenta de que lo has hecho a lo grande; eres el “entrepeneur” del que cualquiera está orgulloso, tienes en tus manos la "super compañía" o el “star up” excepcional que produce millones… o si no es este el camino, entonces  tienes el empleo de …

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El oficio de RRHH sin adornos

Esta es la respuesta que le di al correo electrónico de una amiga que quiere incursionar en el mundo de los Recursos Humanos (RRHH). A continuación reproduzco textualmente y sin adornos, lo que me han enseñado estos doce años: "...Y luego de revisar los detalles de la vacante (que por cierto me pareció un poco …

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No hay tal país de mierda

Este fin de semana me encontré rotando por Facebook esta pequeña imagen. En cada viaje que hago por el mundo oigo gente de muchos países quejarse del suyo y creyendo que lo peor solo les pasa a ellos. Esta entrada será una especie de desahogo, donde tal vez muchos españoles, argentinos, mexicanos, chilenos, peruanos, entre …

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Algunas ideas para líderes que también van al baño

Liderazgo terrestre, simple y sencillo.  Esta entrada culmina la temporada de liderazgo. Liderar no es una simple receta que se siga paso a paso en orden milimétrico. Me sustraeré de las grandes disertaciones sobre el líder con mentalidad global, habilidad estratégica, con capacidad para crear relaciones, que ve el futuro y en general toda clase …

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Cómo no ser un “líder gaviota”

Los “líderes gaviota” llegan volando, cagan todo y luego se van. Ya hemos hablado lo suficiente sobre el desencanto alrededor de la idea del liderazgo. De ninguna forma pretendamos creer que existe un manual completo de lo que debería ser o no ser un líder; al final esto es algo que cada quien decide según …

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Por qué la mitad de mis amigos quiere matar a su jefe (y P2)

Algunas características del desencanto con los líderes. En esta segunda parte continuamos con el recuento que ya habíamos iniciado en la primera. Navegaremos por los problemas para confrontar el equipo, los miedos para hacerse cargo del desarrollo y la productividad de la gente, las dificultades para comunicarse, las fallas éticas, la desconexión con el mundo …

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Por qué la mitad de mis amigos quiere matar a su jefe (P1)

Algunas características del desencanto con los líderes Los encuentros para tomar cerveza inevitablemente aflojan la lengua y terminan poniendo sobre la mesa la conversación sobre esos pseudo–líderes que se encargan de alimentar el desencanto alrededor de la idea del liderazgo y el deseo de picarlos en pedacitos y nunca más tener que volverles a ver. …

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