Las reglas de vida de un creativo

Hace poco reblujando y ordenando archivos me encontré un pequeño texto titulado “Rules of a creator’s life” (Las reglas de vida de un creativo). Me puse a pensar “al revés y a darme cuenta por qué en las empresas, la educación y la vida general se ha vuelto tan difícil de sostener ese discurso de “seamos todos innovadores”. Estas son las nueve (9) reglas:

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Cómo montarse en el caballo correcto

Estas son algunas ideas para que entiendas por qué te va mal y qué podrías hacer para que te vaya mejor. Este es un resumen no oficial del libro “Intuiciones Ganadoras” de Al Ries y Jack Trout.  Si te educaron bajo la idea de “trabaja duro” y espera a que la recompensa llegue, quizás la cuestión sea otra: más que esfuerzo, lo que se necesita es inteligencia para saber emplear la energía adecuadamente y estar en el momento indicado… Muchas de estas ideas me han servido hasta ahora.Leer más »

Alardeando de un trabajo que detestas

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Imagen tomada de: https://www.facebook.com/pictoline

Secretamente me lo había preguntado muchas veces, pero no me atrevía a ponerlo en público por aquello del “qué dirán” de mí en plena era de la web 2.0 y ante las deslumbrantes oportunidades de interacción que nos ofrece. Podría ser que yo sonara anticuado o me fuera en contra de la sagrada sabiduría contemporánea de las redes sociales que tan convincentemente nos han hecho creer que “existimos si estamos presentes en ellas”. Ya me he ensañado un poco contra Facebook (en especial por el uso que se le da, porque la herramienta en sí me parece formidable…) y esta vez el turno es para Linkedin.Leer más »

El oficio de RRHH sin adornos

Esta es la respuesta que le di al correo electrónico de una amiga que quiere incursionar en el mundo de los Recursos Humanos (RRHH). A continuación reproduzco textualmente y sin adornos, lo que me han enseñado estos doce años:

“…Y luego de revisar los detalles de la vacante (que por cierto me pareció un poco confusa, pero de la que seguro se puede aprender un montón), te doy mis humildes (de verdad humildes) opiniones sobre lo que me preguntas. Todas basadas también en mi experiencia. Ya tú, a tu buen criterio, ya decides lo que consideres mejor para ti”:

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Por qué la mitad de mis amigos quiere matar a su jefe (y P2)

Liderazgo

Algunas características del desencanto con los líderes.

En esta segunda parte continuamos con el recuento que ya habíamos iniciado en la primera. Navegaremos por los problemas para confrontar el equipo, los miedos para hacerse cargo del desarrollo y la productividad de la gente, las dificultades para comunicarse, las fallas éticas, la desconexión con el mundo conectado y finalmente, la erosión a la simplicidad. Vamos al grano.Leer más »

Por qué la mitad de mis amigos quiere matar a su jefe (P1)

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Algunas características del desencanto con los líderes

Los encuentros para tomar cerveza inevitablemente aflojan la lengua y terminan poniendo sobre la mesa la conversación sobre esos pseudo–líderes que se encargan de alimentar el desencanto alrededor de la idea del liderazgo y el deseo de picarlos en pedacitos y nunca más tener que volverles a ver. Sin más preámbulos, conversemos en esta entrada de las características en el estilo de liderazgo de estos caraduras que en vez de dejar huella en nuestras vidas… solo dejan cicatrices.Leer más »

Si te emociona lo que haces, estás creando. Si no, estás obedeciendo

Mucha gente que conozco disfruta poco del trabajo que tiene o simplemente detesta lo que hace. En otros casos me encuentro con que la mayoría quisiera estar haciendo otra cosa, e incluso renunciarían a lo que tienen para encaminarse hacia lo que realmente les gusta así les significara un descenso en sus ingresos. Otro tanto tiene un (o una) jefe que les hace la vida imposible o que en el peor de los casos llegan al extremo del acoso laboral o mobbing. Me cuesta contar las personas que pueden decir con tranquilidad que se deleitan con lo que hacen y que se sienten inspirados por su vida laboral. Pensar en esto, observarlo, conversarlo y entenderlo me va dando pistas de muchas cosas que ocurren y que revisaré a continuación.Leer más »

Leyes de Murphy en el trabajo y la oficina (primera parte)

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Este será un viaje no apto para optimistas y pensadores positivos. Las ineludibles Leyes de Murphy son una abundante fuente de complicaciones en el mundo laboral.  Voy a repasarlas y divertirme un poco con ellas.  Iniciaré una breve selección de algunas de las más descaradas y comunes recorriéndolas en cuatro entregas semanales. Seguro que te verás en cada una de ellas y descubrirás que a todos nos pasa.Leer más »

Lecciones de un anti-líder: El sofisma de las “horas nalga” (3ra. y última parte)

ImproductividadFinalizaremos esta trilogía con una breve semblanza de las tonterías que este anti-líder estimula y practica al gestionar. El liderazgo se basa en “hacer que las cosas ocurran”, pero si todo se resume en sumar “horas nalga”, terminamos en el círculo vicioso de hacer cualquier cosa, o lo que es lo mismo, hacer mucho de nada.

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Lecciones de un anti-líder: los Jefes “cerveza” (Parte 2)

jefes-cervezaHace unos días conversaba con un par de amigas que me contaban sobre las “técnicas correctivas” que usa una colega de ellas hacia una colaboradora: “Vemos cómo la trata, y ella cómo tiembla cuando tiene seguimiento (la colaboradora) y a veces tratamos de suavizar las cosas (los errores de la colaboradora) y hablar poco de ellos para que no la regañen”. A continuación seguimos con las lecciones del anti-líder, en el aspecto que quizás sea el más visible de sus aberraciones: El [mal] trato.Leer más »