Simplicidad irritante (y 5): Leyes kármicas de las presentaciones con diapositivas

Por más planes que hagas, en algo fallarás... 1. Durante la presentación definitiva (versión 28.0) te darás cuenta de que la presentación original (versión 2.0) era la adecuada. (Nota: ya perdí la cuenta de cuántas veces me ha ocurrido esto) 2. Cuanto más te hayas preparado, menos seguro estarás de qué es lo que te …

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Simplicidad irritante (4): Reglas para la dirección perversa de proyectos y la invisibilidad laboral

Es casi como creer que nueve mujeres pueden tener nueve bebés en un mes... 1. Esfuércese por tener siempre un aspecto tremendamente importante, indispensable y ocupado. (Nota: todo integrante del equipo de proyecto que parezca desocupado o que gestione bien su tiempo, parecerá sospechoso y podrá ser asignado con más tareas de las que ya …

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Simplicidad irritante (3): Misterios universales sobre los objetos perdidos y la gravedad selectiva

La localización de todos los objetos no se puede conocer de forma simultánea 1. Si encuentra un objeto que estaba perdido, desaparecerá otro. (Nota: aplica especialmente para recipientes plásticos y sus respectivas tapas... calcetines, conjuntos de vestir, llaves de casa x llaves de vehículo, etc.) 2. La forma más rápida de encontrar algo es empezar …

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Simplicidad irritante (2): Leyes universales de ingeniería cotidiana

Seas o no ingeniero (a), seguro algo de acá te ha pasado... 1. En cualquier cálculo, si se tiene que colar un error, se colará. (Nota: Y nadie más que tu jefe o tu cliente, lo verá) 2. De cualquier error de cálculo que sea posible cometer, se cometerá justo el que más daños produzca. …

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Simplicidad irritante (1): Leyes de Gore sobre la ingeniería de diseño

1. La función primaria de la ingeniería del diseño es poner las cosas difíciles a los fabricantes e imposibles a los de mantenimiento. (Nota: o difícil para cualquier sistema burocrático, manual, política y creación que no seas tú mismo quien la vaya a usar... parece que nos encanta complicar) 2. En cualquier circuito, el componente …

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Leyes de Murphy Corporativas (4ta y última parte)

Leyes de Murphy para la gestión directiva: “Se concederá autorización para un proyecto cuando ninguno de los que lo autoriza pueda ser culpado si el proyecto fracasa, o se puedan atribuir el éxito si el proyecto sale adelante”. Es común que muchas veces no se sepa quién tiene la razón, pero sí quien manda; si …

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Leyes de Murphy en el trabajo y la oficina (tercera parte)

Siempre que alguien le ofrezca ayuda evalúe si esa “ayuda” no empeorará las cosas. Esto funciona en doble vía según la ley de Sodd: si usted ofrece ayuda, piense en cómo contribuirá a resolver el asunto; tal vez su intervención termine empantanándolo todo y usted salga más embarrado de lo que estaba antes de abrir …

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Leyes de Murphy en el trabajo y la oficina (segunda parte)

Ya revisamos en la entrada anterior algunas leyes generales y a continuación nos concentraremos en otras más específicas que tienen que ver con las reuniones inútiles, los equipos de trabajo y el desgaste en la relación tiempo / esfuerzo. Si a causa de un problema se convocan muchas reuniones, las reuniones llegarán a ser más …

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